Ressources pour les Leaders Montessori
Créateurs et Leaders d'écoles Montessori
Depuis 2006 je suis investi dans le pilotage et le management d'écoles Montessori. J'ai directement créé et piloté depuis 2014 le 1er Collège Montessori avec internat de France ainsi que ma propre école en Suisse. J'interviens aussi comme consultant régulièrement auprès d'écoles en crise. C'est ainsi que depuis 17 ans je me suis confronté à de multiples difficultés, et j'ai à coeur de partager mes expériences et mes réussites, tout en évitant aux autres les erreurs que j'ai commises.
Depuis 2020 dans le cadre du cours d'Administrateurs / Directeurs d'écoles Montessori j'ai formé plus de 150 étudiants et accompagné plus de 50 porteurs de projet de création d'écoles Montessori en France et dans le monde, et écouté les questions que chacun(e) se pose.
C'est pourquoi j'ai mis au point la To-Do List de l'école Montessori, document exclusif qui regroupe des analyses et conseils approfondis, issus de plus de 15 ans de pratique professionnelle, sur les différents sujets liés à l'ouverture et à la gestion d'une Ecole Montessori. De quoi gagner du temps, éviter de nombreuses erreurs et rester serein dans les moments de stress intense tels que nous en connaissons tous régulièrement dans la création et la vie d'une école.
En réponse à plusieurs demandes de mes anciens étudiants, je propose aussi un Programme d'Accompagnement Exclusif "Monter son école sans se planter" dans lequel j'ai regroupé toutes les ressources que j'ai mises au point : modèles de profils de postes et de contrats de travail, entretiens RH, outils budgétaires et financiers, processus de recrutement des familles... complétées par des rendez-vous mensuels de coaching pour répondre à toutes vos questions et vous aider à franchir les obstacles.
Élaborée pour les créateurs d'école et pour les directions en activité, la To-Do List de l'école Montessori regroupe des analyses et conseils exclusifs, issus de plus de 15 ans de pratique professionnelle, des multiples formations et de nombreuses missions de conseil menées par Julien Jayed dans des écoles Montessori en France et dans le monde. Les thèmes traités couvrent l'éventail des défis que rencontre un créateur ou un directeur d'école :
Incarner son rêve
Choisir son business model
Établir son business plan
Choisir un lieu
Recruter son équipe
Choisir sa forme juridique
Recruter des familles
Gérer son développement
Éviter le burn-out
Se recapitaliser en cas de crise financière
Construire et renforcer sa communauté
Gérer les cas difficiles
Travailler avec les pouvoirs publics
Changer le monde ?
De quoi gagner énormément de temps, éviter de nombreuses erreurs et rester serein dans les moments de stress intense qui ne manquent pas dans la vie d'une école.
Et surtout le plus sûr moyen de faire en sorte que notre rêve se transforme en réalité !
Formations & Consulting
Directeur.trice d'école, propriétaire, administrateur.trice, vous êtes un un.e leader de l'éducation Montessori. Vous vivez au jour le jour les difficultés et les challenges de notre métier, qui exige de pouvoir répondre à de très nombreux défis, sur de très nombreux sujets. Et parfois vous ne savez plus où vous en êtes. Rassurez-vous, vous n'êtes pas seul.e !
Pour faire partager l'expérience accumulée depuis bientôt 20 ans dans ma pratique professionnelle au services des écoles Montessori, j'interviens comme :
- formateur international sur les sujets liés à la direction d'écoles Montessori (programmes, management, leadership) par le biais de la formation AMI Montessori School Leaders (en présentiel ou à distance)
- et de consultant sur des problématiques de management de crise (ou de management tout court !), de création de programmes Montessori pour adolescents, de stratégie de développement d'école...
Prenez contact avec moi si ces activités vous intéressent !
